运城做工程造价统筹-土建预算

运城做工程造价统筹-土建预算正因他们拥有这些权利和所担负的责任，所以对维护业主和承包商利益、维护监理单位自身权益、以及对维护国家和社会公共利益，其作用无可替代负责着诸多工作：工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作；设计概算、施工图预算、编制或审核投资估算等。预算文件提供的有关运城工程造价(咨询)数据；劳动力配备情况，材料、构件、加工品的来源和供应情况，主要施工机械的生产能力和配备情况。

工作小组负责日常的结算管理工作，情况特殊时可以向领导小组建议召开临时领导小组会议，领导小组应批准召开，对急需解决的问题进行决策。结算领导小组和工作小组均由各方相关人员组成，由项目第一责任人作为领导小组的组长，结算工作小组组长和副组长是日常结算工作的牵头人，负责及时组织专题会议解决工程结算中出现的各种问题。工程设计的标准越高、形式越复杂，工程造价也就越高，反之越低。虽然不能简单的以工程造价的高低来衡量图纸设计的优劣，但在抗震烈度相同、使用功能相近的情况下，工程造价应该有一个合理的范围，如果超出这个范围，图纸设计就有可能存在不经济之处，甚至存在浪费现象，造成不应有的损失。产生这种现象的原因有：可能由于建设单位盲目存在高标准，可能由于设计本身太过保守。分析以上两方面又都是由于不研究工程造价、缺乏对工程造价的控制造成的。如果我们能合理运用价值工程的原理，通过各相关领域的协作，对研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，使之以Zui低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值。当然不是片面地认为工程造价越低越好，而是研究产品功能和成本的配置，做到，又好又省。

工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要内容，它能够在工程建设项目的全过程中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力、获得Zui大投资效益的目的。基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到好多方面，基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。在投资决策阶段工程造价的控制与确定可以进行多方案的技术经济比较，择优确定方案，建立科学决策体系，合理确定投资估算，客观、认真的做好项目评价从而避免由于依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误，以便把有限的资源真正用于经济好的建设项目，优选出方案，达到控制造价的目的。在设计阶段的工程造价的确定与控制可以优化设计方案，在设计中加强技术经济分析推行限额设计，推广标准化设计，从而主动地影响工程投资，以达到有效地控制工程投资，实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理的目的。对投资限额的控制和管理，也实现对设计规范、设计标准、工程数量与概率预算指标等方面的控制，进而达到控制工程投资的目的。在招投标阶段的工程造价的确定和控制可使项目施工招标过程中实行公开招标，不仅有利于好的施工单位中标，也可以保质保量的完成工程，也可以确定一个双方都接受的造价。在施工阶段工程造价的确定与控制可以把工程项目投资控制在承包合同价或投资估算内，在规定的工期内保质保量的生产出建设产品。建设单位在进行施工管理时对于组织设计展开的管理工作，能对团队整体水平进行充分体现，同时其决定的质量与进度都在影响着造价。 如前所述，社会因素指的是政策调整与市场价格变化对造价带来的影响，在这里没有提到不可抗力因素的原因是其发生几率很低，但在特殊地区，则需进行重点考虑。

运城工程造价编制依据：1、运城地区建筑材料信息价格，这是计算工程材料费及调整材料价差的依据；2、运城人机材料费定额，这是计算间接费、计划利润及税金等的依据；3、运城信息的加工整理需要一套方法论，往往需要企业的总工牵头制定一套信息加工整理的规范，因为基于企业自身的应用需求对加工整理出来的信息的要求是不一样的，信息的范围和粗细等等，所以，要完全根据企业的应用角度出发，分层次进行信息的加工。

在我国工程造价管理中，对设计阶段的成本控制十分缺乏经济观念，对于造价管理的认识完全不足，许多设计单位为了提高自身经济效益，其内部管理机制存在许多弊端，缺乏奖惩机制。设计方案往往直接决定项目的投资成本，而设计方案的经济性并不会对设计单位的经济效益带来较大影响，如果不对设计阶段采取严格的成本管理，会直接影响Zui终总投资。做工程造价统筹

施工工程竣工阶段的造价审核是对整个工程造价工作的总结，以及对于工程成本与利润的Zui后结算。竣工阶段的工程造价审核要对施工工程的全过程造价管理工作作深入的总结和研究，其意义不仅仅局限于对于工程利润的计算，更要关注通过施工工程项目造价管理，二积累下的经验与教训，以便将其利用于其他施工工程造价管理工作中，更好的促进施工工程造价管理的理论研究与发展，全面提高整个行业的造价管理工作。工程造价咨询单位在招投标阶段要做好招标文件的编制工作，主要是对工程量清单进行编制，对招标控制价进行编制。施工招标、设备材料采购招标是工程招标重要的两个方面，工程造价咨询单位要将科学的招标文件制定出来，避免施工后出现定价不可控的情况，通过招标文件将建设项目的计价原则确定下来，从而对工程建设施工招标的每个环节都进行指导和规范。

下一篇：离石做工程造价管理-图纸设计